1. Die Situation, wie modernes Recruiting heute aussieht
2. Was im Verborgenen passiert, die Folgen für Menschen und Unternehmen
3. Wo die eigentlichen Brüche entstehen, eine ehrliche Bestandsaufnahme
4. Was das alles zusammen kostet, ein Blick auf die Gesamtrechnung
5. Ein anderer Ansatz , was wirklich hilft

Was das alles zusammen kostet
Wer alle Phasen zusammendenkt, unklare Ausschreibung, fehlerhafte ATS-Konfiguration, unabgestimmter Auswahlprozess, schlechtes Onboarding, bekommt ein Bild, das in seiner Gesamtheit selten betrachtet wird:

Recruitingkosten: Stellenanzeigen, Personalberater, interne Kapazitäten. Zwischen 3.000 und 15.000 Euro pro Besetzung, je nach Branche und Position.

Überbrückungskosten: Überstunden, Vertretungsregelungen, externe Dienstleister während der Vakanz.

Produktivitätsverlust: Neue Mitarbeiter arbeiten in den ersten drei bis sechs Monaten auf 50 bis 75 Prozent der erwarteten Kapazität.

Fluktuation: Scheitert die Besetzung, beginnt der gesamte Prozess von vorne. Mit allen zugehörigen Kosten.

Stille Kosten: sinkende Motivation im Team, Qualitätsverluste, Auswirkungen auf die Kundenzufriedenheit.

Eine einzige Fehlbesetzung kann leicht das Eineinhalbfache bis Zweifache des Jahresgehalts kosten. Diese Zahl steigt, wenn Onboarding und Integration nicht funktionieren.